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Au sein du programmatique – l’ensemble des transactions publicitaires opérées de manière automatisée et à l’unité – le RTB est venu s’inscrire comme un nouveau mode de vente/achat. En augmentation de +125 %* en 2013, et comptant pour plus de 16% des dépenses display, le RTB fait passer un nouveau cap au media Internet en tant que support publicitaire. En 2014, cette offre, qui séduit les annonceurs, se structure davantage et fait l’objet de toutes les discussions car les nouvelles plateformes technologiques qui servent à l’opérer pourront, demain, faciliter les process de mises en ligne des publicités digitales. Mais, même si tout le monde en parle, qu’en avons-nous vraiment compris ? Pour éclairer le marché sur ce sujet, le SRI publie un lexique et une infographie.

Comme l’analyse Arthur Millet, nouveau Président du SRI : « L’innovation est au cœur du média digital et renouvelle en permanence notre manière de l’appréhender comme support publicitaire. Pour en tirer tous les bénéfices, il faut pouvoir décrypter les nouveaux langages associés afin de pouvoir en donner les clefs de compréhension et ainsi simplifier l’accès au marché digital pour les publicitaires ».

C’est pourquoi en janvier 2014, le SRI a monté un groupe de travail programmatique et, avec la précieuse collaboration de l’ensemble de ses membres experts, a permis l’élaboration d’outils simples, pratiques et indispensables afin d’aider le marché à mieux le comprendre et le prendre en main : un lexique spécial RTB, constitué de près de cinquante définitions clés destinées à installer un langage commun, et une infographie pédagogique pour objectif de présenter le nouvel écosystème RTB ainsi que le parcours d’une enchère publicitaire. 

« Nous vous proposons de partager ensemble les mots du programmatique qui sont venus enrichir l’écosystème publicitaire ces dernières années. Pour tout comprendre du programmatique et de l’achat en temps réel, le SRI et ses experts de l’offre display vous proposent 50 définitions et 1 infographie » résume Arthur Millet.

Découvrez le lexique spécial RTB ainsi que son infographie, les deux nouveaux « Pense pas bête du RTB » à l’usage des néophytes… mais aussi des experts !

 Télécharger le lexique RTB

Télécharger l’infographie RTB

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A propos du SRI

Le SRI (Syndicat des Régies Internet) a été créé en juillet 2003 à l’initiative des principales régies publicitaires françaises afin de promouvoir et développer le média Internet en France.

La démarche du SRI : soutenir les investissements et le développement du média Internet en tant que support publicitaire, valoriser les spécificités et la compétitivité du média, faciliter l’accès au média Internet par une professionnalisation et une simplification des offres, exploiter la créativité du média et assurer la représentativité du Syndicat auprès de l’ensemble des acteurs de la publicité interactive.

3W Régie, Adconion Média Group, Amaury Médias, AuFéminin, Caradisiac Publicité, CCM Benchmark Advertising, Dailymotion Avdertising, Ebuzzing, Express Roularta Services, FigaroMedias, France Télévisions Publicité, GMC Connect, HiMedia, Lagardère Active Publicité, Leboncoin.fr, LesEchosmédias, M Publicité, M6 Publicité Digital, Microsoft Advertising France, Next Régie, Orange Advertising, Prisma Media, Régie Obs, SFR Régie, Solocal Network, TF1 Publicité Digital, Yahoo et Web66 sont membres du SRI.

Audience Square et La Place Media, qui réunissent au sein de leurs places de marché de nombreux membres du SRI, participent activement au Groupe de travail programmatique du syndicat.

Lexique

> GÉNÉRALITÉS

• Trading Media
Définit les métiers et les techniques d’optimisation des performances d’une campagne publicitaire programmatique.

• Ad Exchange
Définit une place de marché virtuelle de rencontre entre l’offre (SSP) et la demande (DSP), où s’opèrent les transactions publicitaires display, via un système d’enchères.

• SSP
Supply Side Platform : plateforme technologique d’arbitrage entre les différents acheteurs qui permet d’optimiser la commercialisation de l’inventaire publicitaire d’un éditeur. Elle met en concurrence les acheteurs potentiels grâce à un système d’enchère.

• DSP
Demand Side Platform : plateforme technologique d’optimisation qui permet à un trading desk ou un annonceur via une interface centralisée, d’acheter en temps réel, et aux enchères, les inventaires display proposés par les différents SSP.

• Interopérabilité
Capacité que possèdent certaines plateformes (exemple : DSP, SSP ou DMP) à fonctionner ensemble et ce sans restriction d’accès, de fonctionnalité ou de mise en œuvre.

• Réseau Publicitaire / Adnetworks Réseau qui agrège de l’inventaire publicitaire en provenance de différentes sources (supports et SSP) et qui peut le transformer en l’enrichissant de données et d’intelligence, pour le commercialiser à des intermédiaires à l’achat ou des annonceurs.

• Trading desk
Société de service spécialisée dans l’achat et l’optimisation d’espace programmatique, par le biais d’une technologie DSP.

• Programmatique /Achat programmatique
Recouvre l’ensemble des transactions publicitaires opérées de manière automatisée et à l’unité : c’est l’acheteur qui sélectionne l’impression et le profil sur lequel il souhaite diffuser. L’achat programmatique peut être réalisé aux enchères (RTB) ou à CPM fixe. L’achat programmatique peut être Non-garanti ou Garanti.

• Blind
Mode d’achat définissant une campagne dont le périmètre de diffusion n’est pas connu par l’acheteur, car la plateforme de vente (SSP) anonymise l’information à la demande de l’éditeur. Le Blind qualifie donc un élément publicitaire dont l’URL transmise dans la bid request à l’acheteur n’est pas celle sur laquelle la publicité sera effectivement affichée.

• Semi Transparence (ou masque) Définit une campagne dont le périmètre de diffusion est connu de l’acheteur, mais la plateforme de vente (SSP) à la demande de l’éditeur utilise un masque renommant l’inventaire. Le Semi-Transparent qualifie donc un élément publicitaire dont l’URL transmise dans la bid request à l’acheteur n’est pas celle sur laquelle la publicité sera effectivement affichée.

• Transparence Totale
Qualifie un élément publicitaire dont l’URL transmise dans la bid request à l’acheteur est identique à celle sur laquelle la publicité sera effectivement affichée.

• Programmatique Garanti
Type de programmatique, consistant à un accord de gré à gré entre le vendeur et l’acheteur.

• Programmatique Non-Garanti
Type de programmatique, consistant à mettre en compétition les acheteurs pour une même impression. La commercialisation peut être au CPM fixe ou aux enchères.

• RTB
Real Time Bidding : signifie “Enchères en temps réel”. Le RTB est une inclusion du programmatique non-garanti dont le modèle de commercialisation est aux enchères.

• RTA
Real Time Audience : Technique consistant à utiliser un pixel positionné sur le site éditeur pour qualifier un profil et commander à l’adserver d’appeler ou non la campagne.

• First look / First View
Fonctionnalité d’un SSP permettant la mise en œuvre d’une stratégie programmatique garantie et donc d’accorder un accès prioritaire à un acheteur par rapport à un ensemble d’acheteurs, cela se traduit par un Win Rate à 100%.

• Visibilité
Indicateur de mesure croisant deux critères : la proportion de surface visible (mesuré en pourcentage) et le temps d’exposition (mesuré en secondes). L’IAB US définit comme visible une impression lorsqu’au moins 50% de sa surface a été affichée pendant au moins 1 seconde.

• Adverification
Outil permettant de contrôler post-diffusion le contexte d’affichage (cadre de diffusion, visibilité).

• ATF
Above The Fold: qualifie une impression publicitaire au dessus de la ligne de flottaison, ou 1er écran.

• BTF
Below the fold : qualifie une impression sous la ligne de flottaison.

• MTF
Middle of the Fold : qualifie les inventaires publicitaires au milieu de la page (ou second écran), qui ne sont ni ATF ni BTF afin de les différencier des inventaires Bottom of the Fold (dernier écran).

• Yield Management
Définit les métiers et les techniques d’optimisation des revenus des éditeurs en fonction des inventaires disponibles.

• Dynamic Allocation / Holistic Yield Arbitrage dynamique et automatique des impressions avec un objectif de maximisation des revenus éditeurs prenant en considération les garanties de livraison.

> AUTOUR DES ENCHÈRES

• Bid Management
Gestion d’enchère : désigne l’activité qui consiste à augmenter ou diminuer le montant de l’enchère afin d’atteindre le meilleur rapport coût/bénéfice dans le cadre des achats display RTB.

• Bid Request
Elément transmis par le vendeur à l’acheteur via son SSP, contenant l’ensemble des éléments caractérisant l’élément publicitaire commercialisé et qualifiant le profil commercialisé.

• Enchère ou Bid / Bid Response /Bid Answer
Réponse à une bid request. Elément transmis par l’acheteur au vendeur via son DSP. Généralement une bid contient

1. Le montant de l’enchère (bid price).

2. Le nom de l’annonceur.

3. Le ad-tag à afficher si l’enchère est gagnante.

4. De manière optionnelle, la bid peut également contenir un deal ID.

• Bid Price Montant de l’enchère.

• Floor Price
Prix plancher, ou Prix de réserve : définit le montant minimum auquel une impression est commercialisable.

• Black List
Liste recensant les interdictions de diffusion pouvant s’appliquer à des annonceurs, des éditeurs, des formats, des créas.Tous les éléments non-cités sont donc autorisés à diffuser.

• White List
Liste recensant le cadre exclusif de diffusion pou- vant s’appliquer à des annonceurs, des éditeurs, des formats, des créas. Seuls les éléments cités sont donc autorisés à diffuser.

• Win Rate
Taux d’enchères gagnées : définit le ratio entre les bids gagnés et les bids envoyés.

• Fill Rate
Taux de remplissage : définit le ratio entre les impressions vendues et les impressions disponibles.

• Direct Deal / Preferred Deals Fonctionnalité qui permet aux éditeurs de proposer leurs inventaires à un ou plusieurs acheteurs sur la base d’un prix fixe.

• Private Marketplace / Private Auction
Fonctionnalité disponible au sein d’une place de marché permettant à un éditeur de limiter le nombre d’acheteurs autorisés à participer à l’enchère (private auction).

• 2nd Bite
Fonctionnalité qui permet à tout acheteur intégré dans une Private Auction (enchère privée) d’acheter également l’inventaire disponible en Open Auction (enchère ouverte ou libre).

• Open Marketplace / Open Auction A l’inverse du précédent, tous les acheteurs potentiels sont bienvenus et leurs conditions d’accès sont identiques avec un mode d’enchère de type ‘2nd price auction’. L’enchère est ainsi qualifiée d’ouverte ou libre (open auction).

• 2nd Price Auction
Enchère de Vickrey ou enchère au second prix : définit un type d’enchère à plis fermés où le lot est attribué au plus offrant mais au prix donné par le deuxième plus offrant.

• Bid Logs
Définit la donnée la plus granulaire issue des différentes bids.

• Single Bid
Qualifie un DSP qui enchérit avec une seule enchère par bid request.

• Multiple Bid
Qualifie un DSP qui enchérit avec plusieurs enchères par bid request.

> AUTOUR DE LA DATA

• DMP
Plateforme technologique permettant le traitement et la gestion des données anonymes utilisées à des fins de ciblage publicitaire telles que profils sociodémographiques, centres d’intérêt ou intentions d’achat. Ces données peuvent provenir de sources annonceurs/éditeurs (1st party) ou de données tierces (3rd party data).

• Cookie
Fichier texte susceptible d’être enregistré dans un terminal lors de la consultation d’un service en ligne avec un logiciel de navigation. Un fichier cookie permet à son émetteur, pendant sa durée de validité, de reconnaître le terminal concerné à chaque fois que ce terminal accède à un contenu numérique comportant des cookies du même émetteur.

• Cookie Sync / Cookie Matching Technique qui permet de reconcilier les users Ids (ou cookies) d’un système à l’autre qu’ils soient issus d’un DSP, d’un SSP, d’un trading desk ou d’un data provider.

• 1st Party Data
Données primaires identifiées comme provenant d’un éditeur ou d’un annonceur.

• 3rd Party Data
Données tierces généralement collectées et agrégées par des acteurs spécialisés (retargeter, DMP, data provider …).

• Deal ID / Deal Token
Paramètre d’enrichissement de la bid request et de la bid response permettant d’y attacher des informations de ciblage additionnelles, et permettant à la réponse de bénéficier de conditions différentes d’une bid sans Deal ID.

• Retargeting
Technique de ciblage consistant à adresser un message publicitaire aux profils ayant visité au moins une fois le site de l’annonceur pour lequel la publicité est adressée.

• DCO / Dynamic Creative Optimization
Création dynamique : technique permettant d’adapter la creation et/ou le message en fonction du profil et en temps réel.

• Extension d’Audience
Technique par laquelle une régie peut proposer à un annonceur d’aller adresser un segment d’audience identifié sur son site ou réseau de sites en dehors de celui-ci, au sein d’une place de marché par exemple. Cette pratique permettant d’élargir le bassin d’audience initial adressable est basée sur une technique de Cookie Sync. 

* Source : Observatoire de l’e-pub SRI, réalisé par PwC, en partenariat avec l’UDECAM 

Télécharger l’Observatoire de l’e-pub

              A l’occasion de l’Assemblée générale annuelle, les membres du SRI ont renouvelé leur Conseil d’Administration en élisant dix nouveaux administrateurs. 

Le nouveau CA a par la suite élu Arthur Millet, Directeur Digital d’Amaury Médias, à la présidence du Syndicat, pour un mandat d’un an. Il succède ainsi à Eric Aderdor qui occupait ce poste depuis septembre 2012 et n’était pas rééligible.

Enfin, Arthur Millet a choisi Eric Aderdor pour assurer à ses côtés la vice-présidence du SRI.

« Je remercie les membres du SRI de m’avoir choisi pour conduire, avec Eric Aderdor, notre organisation dans ses prochains challenges. Dans un écosystème publicitaire de plus en plus complexe, les régies digitales sont les experts du media et doivent porter ensemble au marché un discours de simplification, d’efficacité et de confiance. Nous aurons à cœur de poursuivre le travail effectué ces dernières années pour que le SRI continue d’être un interlocuteur privilégié pour l’interprofession, les annonceurs et les pouvoirs publics »  commente Arthur Millet, nouveau Président du SRI.

Le Conseil d’Administration du SRI est désormais composé des 10 régies suivantes :

– 3W Régie, représentée par Christophe Blot

– Amaury Médias, représentée par Arthur Millet

– Figaro Medias, représentée par Aurore Domont

– Horyzon Média, représentée par Eric Aderdor

– M6 Publicité Digital, représentée par Michele Benzeno

– Microsoft Advertising, représentée par Erik-Marie Bion

– Orange Advertising, représentée par Sophie Poncin

– Prisma Média, représentée par Frédéric Daruty

– SFR Régie, représentée par Luc Vignon

– Yahoo, représentée par Véronique Pican

Hélène Chartier, Directrice Générale du SRI, coordonne le syndicat depuis février 2013.

Le SRI, véritable réseau d’experts d’Internet, a pour vocation de développer et de professionnaliser le marché de la publicité en ligne en facilitant l’accès au média Internet en tant que support publicitaire et en défendant les intérêts de ses membres. Les régies du SRI représentent près de 80% du marché du display en France.

Biographie d’Arthur Millet

Arthur Millet a débuté sa carrière chez Libération avant de rejoindre la régie LeMonde.fr en tant que Directeur de la régie, de 2001 à 2010. Depuis 2010, il occupe le poste de Directeur Digital chez Amaury Médias.

Biographie d’Eric Aderdor

Eric Aderdor est Directeur Général d’Horyzon Media depuis 2006. En janvier 201 3, il a été aussi nommé DGA de Solocal Network (Grands comptes Pages Jaunes). De 2002 à 2005, Eric a été Directeur de régie chez Spir communication.

A propos du SRI

Le SRI (Syndicat des Régies Internet) a été créé en juillet 2003 à l’initiative des principales régies publicitaires françaises afin de promouvoir et développer le média Internet en France.

La démarche du SRI : soutenir les investissements et le développement du média Internet en tant que support publicitaire, valoriser les spécificités et la compétitivité du média, faciliter l’accès au média Internet par une professionnalisation et une simplification des offres, exploiter la créativité du média et assurer la représentativité du Syndicat auprès de l’ensemble des acteurs de la publicité interactive.

3W Régie, Adconion Média Group, Amaury Médias, AuFéminin, Caradisiac Publicité, CCM Benchmark Advertising, Dailymotion Avdertising, Ebuzzing, Express Roularta Services, FigaroMedias, France Télévisions Publicité, GMC Connect, HiMedia, Lagardère Active Publicité, Leboncoin.fr, LesEchosmédias, M Publicité, M6 Publicité Digital, Microsoft Advertising France, Next Régie, Orange Advertising, Prisma Media, Régie Obs, SFR Régie, Solocal Network, TF1 Publicité Digital, Yahoo et Web66 sont membres du SRI.

www.sri-france.org  

Pouvez-vous nous rappeler la mission de la CNIL et plus  particulièrement, son rôle  dans la recherche d’une dynamique mariant sans les opposer confiance des internautes et création de nouveaux services, de nouveaux modes de rémunération des contenus ?

La CNIL est une autorité administrative indépendante. En tant que gardienne de la vie privée, elle a pour mission traditionnelle de faire appliquer la loi du 6 janvier 1978 mais plus que cela, la CNIL est un régulateur, le régulateur des données.

Il s’agit d’une compétence très large si l’on veut bien considérer la place des données dans notre vie quotidienne et l’accélération produite par l’arrivée de l’internet. Notre mission est guidée par un principe simple « L’informatique doit être au service de chaque citoyen. […] Elle ne doit porter atteinte ni à l’identité humaine, ni aux droits de l’homme, ni à la vie privée, ni aux libertés individuelles ou publiques. »

Je profite de cette question pour tordre le cou à une idée fausse, la CNIL ne freine pas l’innovation ; elle l’accompagne. Je suis convaincue que la confiance est la clé de voute de la relation entre l’internaute-client et les professionnels du net. Cela va devenir une faute majeure de croire que les internautes ne se soucient pas leurs données. Le respect de la loi informatique et libertés, c’est un argument concurrentiel.

Sur cette base, s’est développée à la CNIL une action de conseil des responsables de traitements mais aussi une volonté farouche de trouver avec les professionnels des solutions adaptées à leur mise en conformité.

Pour prendre un exemple, nous avons travaillé avec le monde de la publicité pour parvenir à un équilibre sur la question des cookies. Avec deux niveaux d’information et un mode d’expression du consentement simple, nous avons une solution ergonomique et réaliste.

La Cnil a récemment réorganisé ses services, quel est en l’objectif et le bénéfice attendu ? Comment envisagez-vous la collaboration avec les régies ?

Nous sommes partis de l’idée que la démarche que je viens de décrire ne suffisait pas et qu’il fallait faire évoluer notre organisation interne. L’idée maitresse est d’introduire une logique « client » à la CNIL.

Nous nous sommes ainsi dotés d’une direction de la conformité qui va accompagner finement les responsables de traitements et cette direction est organisée par secteurs. C’est une première pour une autorité de protection des données en Europe. L’idée est d’avoir des business units capables de traiter par secteur l’intégralité de la relation avec le responsable de traitement. Cela facilitera une réponse encore plus efficace et une mise en conformité plus aisée.

Notre front office, si je puis dire, est lui logé dans une direction de la relation aux usagers dont la mission est de répondre au plus grand nombre de questions que peuvent se poser les professionnels ou les citoyens. Nous voulons mettre en place une sorte de « SVP de la privacy ».

Ces évolutions et d’autres permettent de répondre mieux et plus vite aux demandes qui s’adressent à nous et de poursuivre le changement de culture et de fonctionnement de notre institution autour de cette notion de « client ».

Nous sommes dotés également d’une direction des technologies et de l’innovation qui nous permet de rester au contact des tendances émergentes tant technologiques que sociales. Nous avons là une capacité réelle d’expertise technique et d’analyse des évolutions sociales liées à nos sujets.

Des sujets comme le RTB appellent un dialogue avec l’interprofession et une analyse technique et juridique fine. Avec cette organisation, nous sommes mieux outillés pour aborder la complexité des métiers de la publicité digitale.

Vous avez pris la présidence du G29, quels en sont les grands enjeux au niveau européen ?

Il est compliqué de faire le tour de la question en quelques mots mais je vois deux enjeux essentiels.

Tout d’abord, le projet de règlement européen. Ce projet intervient dans un contexte global de « tectonique des plaques «  en matière de protection des données et la  concurrence normative mondiale est vive. Nous devons tout faire pour garder le bloc européen uni et fort et nos discussions actuelles doivent converger en ce sens. Je suis convaincue  que notre approche européenne spécifique de la protection est un atout formidable pour l’Europe, tant politiquement qu’économiquement. Ce modèle est le gage d’un développement confiant du numérique en Europe et il va offrir une égalité de concurrence entre acteurs européens et mondiaux. Il faut le moderniser, bien sûr,  mais surtout le conforter face aux appétits des différents acteurs mondiaux.

L’autre enjeu est de rénover le groupe des CNIL européennes et d’en faire un vrai réseau européen, à la fois plus opérationnel et aussi, plus politique et stratégique. Les autorités des différents pays doivent mieux coopérer  afin de mettre en œuvre de façon efficace un guichet unique et pour cela, il faut que nous réfléchissions à nos outils. Nous devons faire entendre la voix de l’Europe et l’importance de la vie privée dans les grands débats actuels du numérique.

Programme et inscription

Le SRI est partenaire du Salon E Marketing, qui aura lieu les 8, 9 et 10 avril prochains.

A cette occasion, le SRI donnera une conférence sur le thème « Ces innovations qui réenchantent le display », le 8 avril 2014, de 15 heures 15 à 16 heures 15 (Petit amphithéâtre) avec

– Eric Aderdor, président du SRI et directeur général Horyzon Media

– Karine Rielland-Mardirossian, directrice commerciale de Prisma Media Digital

– Fabien Scolan, directeur de la régie Leboncoin.fr

– Luc Vignon, directeur commercial SFR Régie

Programme complet des conférences

Badge et inscriptions

En 2014, le SRI accueille cinq nouveaux acteurs de l’e-publicité : Ebuzzing, GMC Connect, Les Echosmédias, Next Régie et le Web66.

En couplant la puissance de la vidéo et l’engagement du digital, la régie Ebuzzing donne une nouvelle dimension aux campagnes vidéos. Avec une équipe de R&D de 70 développeurs, Ebuzzing place l’innovation au cœur de son offre, avec l’ambition de réinventer la publicité vidéo. Depuis 2007, elle accompagne la montée en puissance de ce format avec une proposition disruptive, et cela sur tous les écrans.  Avec 70% de couverture mensuelle selon Médiamétrie, Ebuzzing est aujourd’hui en France le premier réseau de diffusion de publicités vidéo en dehors du flux vidéo avec un portefeuille de formats impactants et engageants sur les médias et les médias sociaux. Dans ce contexte digital, Ebuzzing propose un nouveau contrat publicitaire aux internautes en leur donnant le choix de regarder la publicité qu’ils souhaitent, au moment où ils le souhaitent. Grâce à sa technologie de ciblage propriétaire qui leur permet de diffuser la publicité de manière contextuelle, Ebuzzing garantit également une adhésion optimale de l’utilisateur parvenant ainsi à créer les conditions nécessaires pour susciter de l’intérêt et générer de l’engagement.

GMC Connect, régie publicitaire digitale du groupe Marie Claire, est la 2ème offre digitale des marques de presse féminine. Avec près de 10 millions de visiteurs uniques chaque mois, son offre publicitaire repose sur un ensemble de 18 sites premium et 1 réseau de 120 sites et blogs, qui s’articule autour de 4 univers : Féminin, Parental, Art de vivre et Santé. GMC Connect propose aux annonceurs et agences d’activer tous les leviers digitaux (web, mobile et tablette) pour répondre au mieux à leurs problématiques de communication : branding via des formats rich media et évènementiels, solutions digitales (native advertising, ciblage comportemental, extension d’audience…), opérations spéciales sur-mesure, marketing direct, e-commerce et réseaux sociaux/blogueuses.

Les Echosmédias  est la régie publicitaire du Groupe Les Echos. A ce titre, elle commercialise l’ensemble du portail LesEchos.fr, le 1er en France à adopter le principe d’un paywall dès octobre 2012. LesEchos.fr affiche une audience record en octobre 2013, en progression de +18% sur un an, avec près de 15 millions de visites (1) et un record de 3 849 000 visiteurs uniques (2).

Marque leader en France sur la cible des Business Elite avec 77% de couverture en 2013 (3), Les Echosmédias proposent aux agences et annonceurs des dispositifs globaux média et hors media pour toucher efficacement la cible des décideurs influenceurs. Avec son offre Data, Les Echosmédias permettent également de renforcer l’efficacité des campagnes digitales grâce au ciblage audience sur des segments extrêmement fins et précis de décideurs.  

Bien plus qu’une régie, Les Echosmédias donnent la possibilité aux marques d’activer de nombreux leviers de communication : publicité classique, opérations spéciales, brand content,  ciblage comportemental avec la Data et aussi hors media avec une cellule dédiée Les Echos Events qui organisent déjà plus de 100 manifestations par an.

Next Régie est la régie du Groupe NextRadioTV qui édite 2 principaux sites BtoC : BFMTV.com et 01NET.com, ainsi que le site BtoB 01BUSINESS.com. Chaque mois, les supports digitaux du groupe rassemblent 9 millions de visiteurs uniques, 1,5 million de mobinautes et 1,1 million de tablonautes (4). L’ensemble de l’expertise digitale du Groupe se distingue par la puissance et l’exclusivité de ses contenus vidéo (42,4 millions de vidéos vues en janvier 2014), sa structure d’audience segmentée sur les Hommes actifs CSP+, et ses marques premium de référence dans les univers News et High-Tech.

Après avoir été piloté par Amaury Médias, l’ensemble des contenus publicitaires des sites web de la PQR, regroupé sous l’offre Web66, est dorénavant commercialisé par les régies Com Quotidiens et Quotidiens Associés. Créée en 1998, Web66 s’est imposée comme une offre d’actualité puissante via sa proximité et la relation privilégiée des internautes avec les marques de leur région. Chaque mois, Web66 rassemble plus de 16,7 millions de visiteurs et 536 millions de pages vues . En moyenne, l’offre touche 1 internaute sur trois (36%) chaque mois et près de 50% de CSP+. La puissance du local et l’attachement des internautes aux marques de PQR, permet au Web66 de réduire la distance entre l’exposition publicitaire et l’acte d’achat. Un atout qui fait également du Web66 une offre roiste, parfaitement adaptée aux stratégies de communication des annonceurs.

Comme les autres régies membres du SRI, Ebuzzing, GMC Connect, Les Echosmédias, Next Régie et le Web66 ont signé la charte qualité du syndicat et s’engagent donc à respecter les règles de bonne conduite éditées par ce dernier.

-FIN- 

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Ebuzzing réinvente la publicité vidéo sur internet en créant des expériences vidéo engageantes sur les médias et les médias sociaux.

Son portefeuille de solutions répond à des problématiques différentes. Ebuzzing Social diffuse les contenus de marques sur les réseaux sociaux. Ebuzzing Media favorise l’émergence des vidéos en donnant au consommateur le choix de la publicité qu’il souhaite regarder. Quant à Ebuzzing Impact, ses formats rich média originaux captent l’attention des internautes tout en donnant du relief aux messages. Et enfin Ebuzzing Mobile, une solution multiscreen qui diffuse les messages sur tous les écrans en utilisant une technologie et des formats innovants.

À ce jour, Ebuzzing a distribué des milliers de campagnes pour les plus grandes marques comme Acer, Adidas, Evian, Heineken, LG, ou Samsung dans 73 pays à travers le monde grâce à un réseau de plus de 26 000 publishers.

Créé par Pierre Chappaz et Bertrand Quesada en 2007, Ebuzzing emploie plus de 250 collaborateurs évoluant dans des bureaux situés à New York, à Londres, en France, en Italie, en Allemagne, en Espagne, au Luxembourg, au Maroc et à Dubai. Son département dédié à la R&D est composé de 70 personnes, preuve de l’engagement de l’entreprise en faveur de l’innovation.

www.ebuzzing.com/fr/

GMC Connect – 18 sites et 1 réseau de 120 sites & blogs – 9.9 M VU / MNR décembre 2013 – 

marieclaire.fr – marieclairemaison.com – marieclaireidées.com – cosmopolitan.fr – magazine-avantages.fr – magicmaman.com – famili.fr –  larevueduvinsdefrance.com – votrebeaute.fr – cuisineetvinsdefrance.com – shopmydear.fr – monbebe.com – delamaison.fr – penelope-jolicoeur.com – eurekasante.fr – aujourdhui.com – supertoinette.com – etreenceinte.com – tinkerstyle.com

www.gmcfactory.com

Les Echosmédias est la régie du Groupe Les Echos et commercialise à ce titre l’ensemble des supports du groupe : Les Echos, Enjeux, Série Limitée, Investir Hebdo, Connaissance des Arts, Radio Classique et Classica ainsi que l’ensemble des sites Internet et des applications mobiles dédiés à ces différentes marques.

A travers ses supports, Les Echosmédias touche une cible incontournable pour les marques, celle des Decision Makers :  En 2013,  77% des Business Elite en France sont  lecteurs, internautes, mobinautes et tablonautes de la marque Les Echos (Source : Ipsos BE Europe 2013). La marque Les Echos est la marque leader en France sur cette cible ultra qualifiée.

www.lesechosmedias.fr 

NextRégie, régie publicitaire du groupe pluri–média indépendant NextRadioTV, commercialise les espaces publicitaires de RMC, BFM Business, 01Net, BFMTV et RMC Découverte.

Ce groupe centré autour des 4 thématiques: l’information généraliste, le sport, l’économie et le high-tech et déploie son savoir-faire sur 4 supports : Radio, Télévision, Internet Fixe et Mobile.

RMC, radio généraliste propose, autour du tryptique Info Talk Sport un format inédit 100% parlé. Elle réunit plus de 4 millions d’auditeurs quotidiens.

BFMTV, 1ère chaine d’info de France, diffusée 24h/24 et 7j/7, rassemble chaque jour 10 millions de téléspectateurs. Sa matinale s’est imposée comme un véritable réflexe dans le quotidien des Français, la propulsant 2ème chaîne la plus regardée entre 6h et 9h

BFM Business, pure player media multiplay Radio, TV et Digital, est la marque référente de l’économie. Ses intervenants prestigieux et la précision de ses décryptages réunissent aujourd’hui 484 000 auditeurs par jour à la Radio et 3,3 millions de téléspectateurs chaque mois.

RMC Découverte, 1ère chaine de documentaires de France, se distingue grâce à son positionnement unique autour d’un genre de programmes mêlant connaissance et divertissement : le Factual Entertainment. Un an après son lancement, elle devient déjà leader de la TNT HD, devant ses contemporaines HD1 et 6ter.

Source : Médiamétrie Médiamat / 126 000 Radio

www.nextregie.fr

WEB66 est la 1ère source d’information des français avec plus de 16 Millions de VU. Le WEB66 est une offre regroupant l’ensemble des sites d’information de Presse Quotidienne Régionale : Ouest-France, le Parisien, La VoixduNord, Sud-Ouest…

La commercialisation des espaces du WEB66 est intégrée de façon exclusive au sein des régies 
Com Quotidiens et Quotidiens Associés.

WEB66, la caution de marques médias puissantes en région Créé en 1998, WEB66 est une offre puissante, constituée des plus grandes marques médias de Presse Quotidienne Régionale pour un maillage unique du territoire.

Le SRI a été créé en juillet 2003 à l’initiative des principales régies publicitaires françaises afin de promouvoir et développer le média Internet en France. La démarche du SRI : soutenir les investissements et le développement du média Internet, valoriser les spécificités et la compétitivité du média, faciliter l’accès au média Internet par une professionnalisation et une simplification des offres, exploiter la créativité du média et assurer la représentativité du Syndicat auprès de l’ensemble des acteurs de la publicité interactive.

3W Régie, Adconion Média Group, Amaury Médias, AuFéminin, Caradisiac Publicité, CCM Benchmark Advertising, Dailymotion Avdertising, Ebuzzing, Express Roularta Services, FigaroMedias, France Télévisions Publicité, GMC Connect, HiMédia, Lagardère Active Publicité, Leboncoin.fr, LesEchosmédias, M Publicite, M6 Publicité Digital, Microsoft Advertising France, Next Régie, Orange Advertising, Prisma Media, Régie Obs, SFR Régie, Solocal Network, TF1 Publicité Digital, Yahoo et Web66 sont membres du SRI.

Le président du SRI est Eric Aderdor, directeur général d’Horyzon Media et le vice-président, Arthur Millet, directeur digital de Amaury Médias. Digital.

www.sri-france.org      

Myriam de Chassey  Waquet

31, rue Etienne Marcel – 75001 Paris

01 42 36 49 15 – mdechassey@sri-France